Đã đến quý cuối cùng của năm 2017, cùng nhìn lại sự thay đổi của xu hướng quản lý nhân sự qua bài viết dưới đây và xem thử mình đã làm được gì và chưa làm được gì. Từ đó, bạn sẽ biết rằng mình cần thay đổi gì nhé!
- Tập trung tạo ra những trải nghiệm hấp dẫn cho nhân viên
Quản lý nhân sự luôn là một khâu “khó nhằng" nhất trong vận hành doanh nghiệp. Đã có rất nhiều cuộc khảo sát chứng minh rằng việc cải thiện và mang đến cho nhân viên nhiều trải nghiệm hấp dẫn sẽ giúp thu hút nhân viên, tăng hiệu quả rất cao.
Việc mang đến cho nhân viên những trải nghiệm hấp dẫn như: thay đổi không gian làm việc, tổ chức những buổi training về kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, tổ chức những cuộc thi đua khen thưởng,... sẽ mang đến sự thành công cho cuộc vận hành một tổ chức.
Ở đây, là một người quản lý nhân sự bạn phải hiểu được mong muốn của nhân viên mình. Bạn phải biết được ở thời điểm nào nhân viên đang cần gì và thực hiện được mong muốn đấy cho họ.
Đây cũng sẽ là một lợi thế cạnh tranh của bạn khi trên thị trường hiện nay có quá nhiều công ty hoạt động giống bạn. Hãy luôn luôn đặt câu hỏi: Tại sao ứng viên chọn công ty mình mà không chọn công ty khác? Có như vậy bạn mới có thể đưa ra những phương án thu hút nhân viên hiệu quả.
2. Sử dụng công nghệ để tuyển dụng và phát triển nhân viên
Sử dụng phần mềm và công nghệ để tuyển dụng và quản lý nhân viên là cách mà nhiều đơn vị sử dụng và mang lại thành công.
Điển hình như Uber và Grab. Đây là hai đơn vị đã có mô hình quản lý nhân sự “thực tài" trong năm 2017. Tuy nhiên, mô hình nhân sự của Grab và Uber không giống với mô hình phổ biến của nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, các doanh nghiệp hiện nay vẫn áp dụng những phần mềm quản lý nhân sự từ việc chấm công, tính lương, kế hoạch phát triển nhân sự,...
3. Quảng cáo tuyển dụng
Thời đại công nghệ thông tin với bùng nổ của mạng xã hội đã giúp cho phòng nhân sự có thêm công cụ để tuyển dụng nhân sự. Việc áp dụng quảng cáo vào các tin tuyển dụng sẽ giúp tăng độ phủ thương hiệu và bài tuyển dụng của bạn đến các ứng viên.
Đây cũng là cơ hội để bạn có thể giải quyết được vấn để thiếu nhân sự trong công ty. Vì thế, áp dụng quảng cáo vào các bài tuyển dụng các nhà tuyển dụng áp dụng.
4. Đầu tư vào đời sống lành mạnh của nhân viên
Mang đến một cuộc sống lành mạnh cho nhân viên chính là điều mà bộ phận nhân sự đang quan tâm và thực hiện cho doanh nghiệp của mình. Những chính sách giúp phát triển năng lực cho cá nhân, những chính sách chăm sóc sức khoẻ và đời sống tinh thần cho nhân viên cũng là cách động viên và giúp họ có thêm tinh thần cũng như năng lượng để cống hiến hết mình cho công ty.
5. Chú trọng vào team work
Tại Việt Nam, người ta coi trọng sức mạnh tập thể hơn là sức mạnh cá nhân. Do đó việc áp dụng team work vào trong công việc là phương pháp làm việc được nhiều công ty áp dụng. Đưa ra quy trình làm việc đội nhóm, những kế hoạch sinh hoạt,... sẽ mang đến những không khí mới cho công việc, tăng năng suất làm việc.
Chúc bạn thành công!
No comments:
Post a Comment